Rahmenbedingungen
Erfolgreiches Lobbying in der Offenen Jugendarbeit ist kein Zufall, sondern das Ergebnis strategischer Überlegungen. In Zeiten knapper Budgets wird der Druck auf Gemeinden zu Einsparungen immer größer, was die Notwendigkeit für gutes, faktenbasiertes Lobbying erhöht. In jedem Land gibt es andere Rahmenbedingungen. Dieses Tool hilft dir den Überblick zu bewahren.
Rahmen und Strategien nach Ländern
Für gelingende Lobbyarbeit braucht es einerseits einen guten Überblick über die eigenen Leistungen und Wirkungen sowie andererseits eine genaue Analyse des politischen Umfelds. Nur wer die gesetzlichen Rahmenbedingungen kennt und die Positionen relevanter Akteur*innen richtig einschätzt, kann die eigenen Anliegen wirkungsvoll platzieren und Verbündete gewinnen.
ÖSTERREICH
Politischer Rahmen
Bundesjugendförderungs- gesetz, Hauptzuständigkeit: Gemeinde- und Länderebene
Euer Fahrplan
Netzwerkanalyse, Jugendnetzwerk, Präsenz zeigen, Expertise & Beteiligungs- settings anbieten etc.
Gute Zeitpunkte
vor der Erarbeitung von Strategien, vor Budgetprozessen, direkt nach Wahlen
SCHWEIZ
Politischer Rahmen
Bundesverfassung und Kinder- und Jugendförderungsgesetz, Hauptzuständigkeit: Kantone und Gemeinden
Euer Fahrplan
Netzwerkanalyse, präsent sein, Fachwissen, Lösungen & Beteiligungssettings anbieten etc.
Gute Zeitpunkte
Vorwahlzeit (12-6 Monate vor Wahlen), nach der Wahl, Halbzeitbilanz
LIECHTENSTEIN
Politischer Rahmen
Kinder- und Jugendgesetz, Gesellschaftsministerium, Kinder- und Jugenddienst (ASD), Gemeinden
Euer Fahrplan
Netzwerkanalyse, präsent sein, Fachwissen, Lösungen & Beteiligungssettings anbieten etc.
Gute Zeitpunkte
Vorwahlzeit (12-6 Monate vor Wahlen), nach der Wahl, Halbzeitbilanz
BADEN WÜRTTEMBERG (D)
Politischer Rahmen
SGB VIII § 11, § 74 , § 79, § 80 und § 81, Kinder- und Jugendhilfegesetz für Baden-Württemberg
Euer Fahrplan
Netzwerkanalyse, Austauschstruktur für OKJA, präsent sein, Expertise & Beteiligungssettings anbieten etc.
Gute Zeitpunkte
Vorwahlzeit (12-6 Monate vor Wahlen), nach der Wahl, Haushaltsberatungen der Kommunen am Jahresende
Mögliche Aktivitäten
- Entscheidungsträger*innen regelmässig in die OKJA einladen
- die OKJA im öffentlichen Raum und in Gemeindemedien sichtbar machen
- die Rolle der OKJA als Anlauf- und Fachstelle für Kinder- und Jugendfragen sichtbar machen
- fachliche Expertise zu Kinder- und Jugendthemen anbieten Politik und Verwaltung bei kinder- und jugendrelevanten Fragestellungen fachlich beraten
- aufzeigen, welchen Beitrag die OKJA zur Erreichung kommunaler und kantonaler Ziele leisten kann
- Kinder- und Jugendbeteiligung ermöglichen, begleiten und sichtbar machen
Gemeindeebene
- Gibt es in der Gemeinde ein Kinder- und Jugendleitbild oder eine Jugendstrategie?
- Gibt es Ziele im Gemeindeleitbild oder in den Legislaturzielen, zu deren Erreichung die OKJA beitragen kann?
- Ist die OKJA in Reglementen, Leistungsvereinbarungen oder Budgetbeschlüssen verankert?
- Wer entscheidet über Auftrag, Budget und Infrastruktur?
