Fit für die Lobbyarbeit
Fit für die Lobbyarbeit
Diese Checkliste dient dir und deinen Kolleg*innen zur Reflexion über eure Lobbyarbeit. Ein Teil der Fragen bezieht sich auf die individuelle Ebene, der andere Teil beschäftigt sich mit der gesamten Organisation.
Die folgenden Aussagen helfen dabei zu reflektieren, wie es mir mit Lobbyarbeit geht und welche Kompetenzen ich mitbringe.
- Ich betrachte es als meinen Auftrag Lobbyarbeit für die Anliegen der Kinder und Jugendlichen sowie für meine Organisation zu betreiben.
- Ich weiß welche Akteur*innen und Organisationen Einfluss auf unsere Arbeit haben.
- Ich pflege aktiv Kontakt zu Personen aus Verwaltung, Politik und weiteren Schlüsselpersonen.
- Ich bin mir im Klaren darüber welche Ziele ich mit meiner Lobbyarbeit verfolge.
- Wir haben eine gute teaminterne Aufteilung für Lobbygespräche.
- Ich kenne meine Rolle und Haltung bei Lobbyaktivitäten.
- Ich verfüge über den notwendigen langen Atem, immer wieder an meinen Lobbygesprächen und -beziehungen dran zu bleiben und diese zu pflegen.
- Ich bin flexibel und kann mich neuen Situationen gut anpassen (z.B. beim Wechsel zuständiger Personen).
- Ich bin offen für mein Gegenüber und gebe uns - wie in der direkten Arbeit mit Jugendlichen auch - mehrere Chancen, wenn ein Gespräch einmal nicht den gewünschten Erfolg bringt.
- Ich weiß welche Momente, Anlässe oder Settings für Aktivitäten der Interessenvertretung besonders geeignet sind.
- Ich verfüge über Methoden, um mich gut auf Lobbygespräche vorbereiten zu können.
- Ich kann unsere Arbeit in einfachen, für mein Gegenüber verständlichen Worten erklären.
- Ich kann erklären, welchen gesellschaftlichen Beitrag die Offene Kinder- und Jugendarbeit (OKJA) für das Gemeinwesen leistet.
- Ich kann aus dem Stegreif drei verschiedene Beispiele bringen, was die Offene Kinder- und Jugendarbeit konkret bewirkt.
- Ich kann die Beispiele als Story (z.B. anhand der Geschichte eines Jugendlichen) erzählen, um meine Botschaft zu stärken und besser zu vermitteln.
Ergebnis: 0%
Auswertung
Kopf hoch! Es ist ein guter erster Schritt, dass du dich eben mit deinen aktuellen Kenntnissen zur Lobbyarbeit beschäftigt hast. Die Tools auf dieser Website helfen dir bestimmt weiter. Besprich das Thema doch auch einmal in der Teamsitzung.
Du hast dich mit dem Thema Lobbyarbeit schon auseinandergesetzt und verfügst über viele wichtige Skills. Bleib dran und lass dich von unseren Tools weiter inspirieren. Vielleicht magst du ja mit der Checkliste „Gesprächsvorbereitung“ gleich dein nächtes Lobbygespräch planen?
Wow! Man merkt, dass du schon viel Erfahrung mit dem Thema Lobbyarbeit hast. Vielleicht magst du ja noch dein „Storytelling“ verbessern oder mit dem Tool „Gegenwind“ argumentieren üben?
Die folgenden Aussagen dienen zur Selbsteinschätzung der Lobbyarbeit in der eigenen Organisation.
Sie können individuell oder im Team ausgefüllt werden.
Inspiriert vom Fragebogen Ist unsere Organisation fit in der Interessensvertretung der AGOT Nordrhein-Westfalen
Sie können individuell oder im Team ausgefüllt werden.
Inspiriert vom Fragebogen Ist unsere Organisation fit in der Interessensvertretung der AGOT Nordrhein-Westfalen
- In unserer Organisation herrscht Einigkeit darüber, dass wir die Offene Kinder- und Jugendarbeit durch Interessenvertretung gegenüber Politik und Verwaltung stärken wollen.
- n unserer Organisation ist geklärt, wer für die Lobbyarbeit zuständig ist.
- In unserer Organisation gibt es ein Konzept für Interessenvertretung, das wiederkehrend reflektiert wird.
- Wir wissen, wie in Politik und Verwaltung Entscheidungsprozesse funktionieren, die uns betreffen und wie wir darauf Einfluss nehmen können.
- Unsere Organisation verfügt über ein klares Profil (Leitbild, Konzept etc.), aus dem deutlich hervorgeht, welche Leistungen wir für die Gemeinde/Stadt erbringen.
- Unsere Organisation ist regelmäßig in der Öffentlichkeit sichtbar, beispielsweise bei öffentlichen Veranstaltungen und in der Presse.
- Wir machen Erfolge und gesellschaftliche Wirkungen der OKJA sicht- und nachvollziehbar.
- Wir tauschen Erfahrungen aus wichtigen Gesprächen mit Entscheidungsträger*innen im Team aus.
- Die Zusammenarbeit mit anderen Organisationen und Personen im lokalen Netzwerk hat für uns einen großen Nutzen.
- Die Zusammenarbeit mit anderen Organisationen und Personen im lokalen Netzwerk hat für uns einen großen Nutzen.
- Unsere Organisation ist in kommunalen Facharbeitskreisen, regionalen und überregionalen Netzwerken vernetzt.
- Wir kennen Fürsprecher*innen für die OKJA außerhalb unserer eigenen Organisation.
- Wir nutzen Gelegenheiten, uns zu zeigen und mit Schlüsselpersonen in Kontakt zu kommen.
- Der*die (Ober-)Bürgermeister*in bzw. Gemeinde- oder Stadtpräsident*in kennt und unterstützt unsere Organisation.
- Unsere Organisation pflegt kontinuierlich gute Kontakte zur Kommunalpolitik.
- Sollte unsere Gemeinde/Stadt gezwungen sein, Einsparungen vorzunehmen, ist es unwahrscheinlich, dass unsere Organisation davon betroffen sein wird.
Ergebnis: 0%
Auswertung
Gib nicht auf! Die Beschäftigung mit der Lobbyarbeit deiner Organisation ist ein wichtiger erster Schritt. Was es jetzt braucht sind eine Strategie und Dranbleiben. Vielleicht hilft dir und deinem Team die "Netzwerkkarte" weiter, um loszulegen.
Das Thema Lobbyarbeit ist nicht neu für dich und dein Team, aber es gibt noch Raum für Weiterentwicklung. Lasst euch doch von den "Rahmenbedingungen" für Lobbyarbeit inspirieren und plant eure nächsten wichtigen Termine.
Weiter so! Bei euch läuft die Lobbyarbeit richtig gut. Sollte euch trotzdem einmal "Gegenwind" treffen, könntet ihr unser Argumentationstool ausprobieren oder mit den "Do´s & Don`ts" an eurer Kommunikation in Lobbygesprächen feilen.
Gib nicht auf!
Lobbyarbeit ist ein Marathon. Es ist eine Frage der richtigen Vorbereitung. Trainiere regelmäßig mit unseren Tools und erstelle eine Lobbying-Strategie. Vielleicht kannst du dir Hilfe in deinem Team holen und die Aufgaben verteilen.
Nach dem Ausfüllen
- Bei welchen Fragen haben wir gut abgeschnitten?
- Wo gibt es noch Entwicklungsbedarf?
- Was nehmen wir uns konkret vor?
- Welche nächsten Schritte planen wir?
